Gouvernance du Deep Adaptation Forum
La DAF est une entité vivante et évolutive. Ce modèle de gouvernance a vu le jour en septembre 2023. De nombreuses personnes dévouées ont insufflé à la DAF leur cœur, leur énergie et leurs compétences. Certaines sont parties, tandis que d'autres sont toujours actives. Afin d'honorer les efforts de tous ceux qui nous ont précédés, une chronique du parcours de gouvernance du DAF est en cours. Elle sera publiée sur ce site web lorsqu'elle sera achevée.
Le Deep Adaptation Forum s'efforce d'assurer une autogouvernance collective en s'appuyant sur les principes de la sociocratie. Les volontaires et leurs relations sont la force motrice. Le Charte DAF et Non-violence décrit nos valeurs et nos intentions dans tout ce que nous faisons.
Pour plus d'informations, les participants à la gouvernance du DAF se réfèrent au texte suivant Éviter les réponses autoritaires et ses thèmes historiques et sociopolitiques importants. Ce document clarifie plusieurs idées fausses concernant notre séparation les uns des autres et de notre planète.
6 cercles fonctionnels sont responsables des opérations du DAF. Ces cercles sont accessibles à l'ensemble de la communauté. Les cercles sont les suivants : Artisans/Techniques, Modérateurs, Facilitateurs, Communications, Finances et Tisserands.
Ces cercles s'organisent eux-mêmes et sont principalement composés de bénévoles. La répartition des fonds disponibles est décidée collectivement au sein de chaque cercle en pratiquant le L'histoire de l'argent heureux. Nous reconnaissons que la flexibilité est vitale à mesure que notre monde sociétal, environnemental et structurel évolue.
Les représentants de chaque cercle se réunissent régulièrement pour échanger des idées, des mises à jour, des questions et des propositions d'activités. Ces réunions constituent le Cercle général et sont enregistrées pour être visionnées par les membres de la communauté. Les réunions publiques régulières accueillent tous les participants de la communauté. Le cercle général ne prend aucune décision ayant un impact sur plus d'un cercle fonctionnel, à moins qu'il ne s'agisse d'une décision d'urgence. Dans le cas contraire, les décisions sont prises au sein de chaque cercle.
L'inclusion et la solidarité sont le moteur de toutes les activités de la DAF. Lors de chaque réunion du cercle général, un Présidence vide, symbolise toutes les formes de vie, humaines et plus qu'humaines, passées, présentes et futures. Il rappelle aux participants du cercle général qu'ils doivent consciemment faire de la place à tous ceux qui ne sont pas présents.
Le cercle des tisserands est chargé de défendre la mission et l'éthique de la DAF dans les domaines suivants Charte DAF dans toutes les activités du forum. Le cercle des tisserands est actuellement composé de 7 bénévoles expérimentés et actifs au sein du DAF.
Les tisserands répondent aux demandes d'orientation et/ou de transformation des conflits émanant des cercles fonctionnels ainsi que de toute personne de la communauté DAF. Des réunions ouvertes régulières invitent tous les participants au DAF à partager leurs idées, propositions, projets, problèmes, etc.
Si vous avez des questions concernant un aspect quelconque de la gouvernance, veuillez vous adresser à l'autorité compétente. Cercle fonctionnel. Les bénévoles du cercle fonctionnel peuvent également être contactés directement par le biais du site web du cercle fonctionnel. Espace communautaire.
Le Institut Schumacher est une organisation caritative enregistrée au Royaume-Uni et l'entité juridique responsable des revenus et des dépenses de la DAF.
Le Deep Adaptation Forum n'est pas une entité légale.
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Mise à jour le 30 octobre 2023/Ramey